Logistics Product Manager · Fundador de JMMA Consulting
Lean + IA aplicadas a la optimización end‑to‑end
Ingeniero Industrial. Transformo cadenas de suministro end-to-end en Europa y Latinoamérica con resultados medibles desde el primer mes.
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Transformar cadenas de suministro end-to-end en España y LATAM mediante la integración de Lean e Inteligencia Artificial, generando resultados medibles.
Ser el socio estratégico de referencia en España y LATAM para la modernización de operaciones, liderando la transición hacia cadenas de suministro inteligentes, altamente eficientes y resilientes.
Base en Madrid. Proyectos presenciales y remotos a ambos lados del Atlántico.
Ingeniero Industrial con doble MBA y especialista en Supply Chain e Inteligencia Artificial. Más de 14 años optimizando cadenas de suministro end-to-end.
Actualmente Logistics Product Manager en Ontime Logística Integral y fundador de JMMA Consulting. He liderado planificación de la demanda, compras, almacén, producción, distribución, transporte, last mile y postventa en retail, consumo masivo, manufactura, packaging, mobiliario de alta gama, seguros y consultoría.
Madrid · Europa · Latinoamérica — presencial y remoto
Un proceso claro y circular: cada ciclo retroalimenta al siguiente para sostener resultados en el tiempo.
Análisis de operaciones, datos y cuellos de botella actuales.
Plan de acción a medida: procesos, tecnología e indicadores.
Acompañamiento directo en la ejecución junto a tu equipo.
Seguimiento de KPIs y ajuste continuo para sostener resultados.
Experiencia end-to-end en retail, consumo masivo, manufactura, última milla, home delivery, packaging, mobiliario de alta gama, seguros y consultoría.
Dirección de proyectos de implantación logística de sistemas SGA, WMS y TMS. Desarrollo de soluciones orientadas a la eficiencia operativa y a la mejora del nivel de servicio para cada cliente.
Consultoría en Supply Chain, tecnología logística y operaciones retail para clientes como Eroski y programas de Administraciones Públicas. Optimizo la eficiencia operativa de clientes estandarizando procesos e integrando soluciones tecnológicas. Profesionalizo equipos, formo a mandos medios, personal operativo en tecnología, operaciones, y mejora continua. Integro IA aplicada para automatizar tareas y acelerar la toma de decisiones.
Diseño e imparto formación ejecutiva en Supply Chain, Logística e IA aplicada para profesionales en Latinoamérica: diplomados, certificaciones y cursos en IA Aplicada a la Logística, planificación, inventarios, compras, distribución, transporte, producción, última milla, postventa y calidad. He formado a +1.000 profesionales. Desarrollo en vivo de casos prácticos y apps funcionales sin código (TMS, WMS, visión artificial + Lean) con Claude, Gemini, Kimi, N8N y ChatGPT.
Dirección de proyectos de excelencia operacional y transformación Lean para compañías nacionales e internacionales, con coordinación de eventos de referencia en IFEMA (Logistics & Automation, MetalMadrid) y foros de innovación con +50 ponencias.
Dirección estratégica de operaciones logísticas y postventa de mobiliario de alta gama, gestionando el flujo end-to-end Brasil–Perú–Miami. Liderazgo de 25 profesionales, control presupuestario integral e implantación de WMS, TMS y Monday CRM.
Responsable nacional de planificación, almacén, distribución, última milla y home delivery en retail. Liderazgo de 45 colaboradores y 4 líneas de negocio, dirección del proceso S&OP y de los centros de distribución, con definición de KPIs y políticas para toda la operación.
Dirección integral de la cadena de suministro en empaques flexibles, liderando +100 colaboradores en almacenes de MP, procesos y PT, producción, distribución y exportación. Gestión end-to-end de la planificación de la demanda, negociación con proveedores y exportación. Redefiní los KPIs y control de P&L. Planificación y gestión integral de compras, almacén y distribución, negociación con proveedores y operadores 3PL. Key User SAP (MM, SD, FI) y rediseño de procesos sobre la plataforma. Operaciones de recepción, distribución y abastecimiento con auditorías periódicas en almacén.
Tres transformaciones reales: el problema de partida, lo que se hizo y el impacto en los números.
Diagnóstico, diseño e implementación end-to-end. Cada proyecto parte de datos reales y termina con KPIs medibles.
Integración de IA generativa para optimizar procesos logísticos y potenciar la toma de decisiones.
Análisis end-to-end: cuellos de botella, rediseño de procesos y KPIs con impacto directo en rentabilidad.
Diseño e implantación de almacenes, distribución y última milla con trazabilidad total.
Transformación Lean con resultados desde los primeros 60 días.
Selección e implementación de tecnología logística con gestión del cambio.
Estrategia de sourcing y homologación de proveedores con reducción de costes garantizada.
Programas in-company a medida para mandos medios y directivos basados en casos reales.
6 preguntas. El motor de análisis evalúa tu operación y devuelve tu nivel de madurez en Supply Chain con las 3 prioridades de mejora.
Compañías líderes y administraciones públicas en tres regiones. Proyectos de consultoría, formación y transformación operativa con resultados medibles.
Radiografía completa de tu cadena de extremo a extremo. Identifico cuellos de botella, rediseño los procesos críticos y construyo un cuadro de KPIs que conecta cada decisión operativa con la rentabilidad del negocio.
Diseño e implanto operaciones de almacén y distribución de alto rendimiento: desde el layout y el slotting hasta la última milla, con trazabilidad total y tecnología WMS/TMS integrada.
Transformación Lean con impacto visible desde los primeros 60 días. Despliego VSM, kaizen y gestión visual para eliminar desperdicios y crear una cultura de mejora continua sostenible.
Acompaño la selección e implementación de la tecnología logística adecuada —ERP, WMS, TMS— con enfoque AS-IS / TO-BE y una gestión del cambio que asegura la adopción real del equipo.
Estrategia de compras y homologación de proveedores orientada al ahorro garantizado: sourcing, negociación de contratos marco y control del gasto con criterios de riesgo y calidad.
Programas in-company a medida para mandos medios y directivos, basados en casos reales y herramientas aplicables desde el primer día. Presencial u online, con certificación y seguimiento.
Integro IA generativa en tus operaciones para automatizar tareas, acelerar reportes y potenciar la toma de decisiones. De Claude y su ecosistema a flujos automatizados conectados con tu ERP/WMS.
Entrevistas y artículos donde he compartido mi visión sobre la cadena de suministro global.
10 recomendaciones verificadas en LinkedIn · alumnos, equipos y supervisores
Momentos reales de formación, consultoría y trabajo con equipos en España y Latinoamérica, organizados cronológicamente.
Desde una sesión de diagnóstico hasta una transformación integral. Cada propuesta es personalizada.
Una radiografía experta de tu operación en tiempo récord. Detecto los cuellos de botella que te están costando dinero y te entrego un plan de quick wins accionable desde el día uno. Ideal para tomar decisiones con datos, no con intuición.
El paso de la teoría a los resultados. Diseño e implanto las mejoras contigo y formo a tu equipo para que las sostenga en el tiempo. KPIs claros, seguimiento semanal y un retorno medible sobre tu inversión. La opción que eligen la mayoría de mis clientes.
Tu operación, reinventada de principio a fin. Rediseño procesos, integro tecnología y dejo instalada una cultura de mejora continua, con acompañamiento directo durante todo el camino. Respaldado por mi garantía de resultados visibles en 60 días.
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"No optimizo procesos. Construyo sistemas que generan ventajas competitivas sostenibles."— Jesús Rojas Tarazona, Logistics Product Manager · Fundador de JMMA Consulting
Última actualización: julio de 2026
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