Supply Chain & Operations · Executive Trainer · Consultor
Ingeniero Industrial · MBA Internacional. Más de 14 años transformando cadenas de suministro end-to-end en Europa y Latinoamérica con resultados medibles.
Ingeniero Industrial con doble MBA en Dirección de Empresas y especialista en Supply Chain e Inteligencia Artificial. Ejecutivo con más de 14 años de trayectoria optimizando la estrategia integral (End-to-End) de la cadena de suministro, liderando equipos en áreas clave como Planificación de la Demanda, Gestión de Compras, Almacén, Distribución, Transporte, Last Mile, Postventa, Operaciones y Lean Management.
Orientado a la Transformación Digital y Excelencia Operativa, con sólida experiencia en implantación tecnológica (SAP, ARIBA, WMS, TMS). Consultor, formador y referente académico en logística, especializado en profesionalizar equipos y maximizar la rentabilidad operativa. Actualmente Consultor Supply Chain en Grup Essentia, he operado en cuatro países —Perú, Brasil, Miami y España— con experiencia end-to-end en retail, consumo masivo, manufactura, última milla, home delivery, packaging, mobiliario de alta gama, seguros y consultoría.
Mi valor diferencial es la combinación de experiencia operativa real con capacidad de transferir conocimiento: he liderado equipos de hasta 50 personas, implementado tecnologías desde cero y diseñado programas formativos con impacto medible.
Basado en Madrid. Trayectoria operativa en 5 países: España · Perú · Brasil · Guatemala · Estados Unidos. Proyectos presenciales y remotos en Europa y Latinoamérica.
Un proceso claro y circular: cada ciclo retroalimenta al siguiente para sostener resultados en el tiempo.
Análisis de operaciones, datos y cuellos de botella actuales.
Plan de acción a medida: procesos, tecnología e indicadores.
Acompañamiento directo en la ejecución junto a tu equipo.
Seguimiento de KPIs y ajuste continuo para sostener resultados.
Experiencia end-to-end en retail, consumo masivo, manufactura, última milla, home delivery, packaging, mobiliario de alta gama, seguros y consultoría.
España · Perú · Brasil · Guatemala · Estados Unidos. Sectores tan distintos como e-commerce, packaging flexible, muebles de lujo y administración pública — todos con un denominador común: resultados medibles desde el primer mes.
Equipos liderados hasta 50+ personas
Tecnología implementada desde cero
Procesos transformados en 4 países
Supply Chain 4.0 · Data-driven operations
Diagnóstico, diseño e implementación end-to-end. Cada proyecto parte de datos reales y termina con KPIs medibles.
Integración de IA generativa para optimizar procesos logísticos y potenciar la toma de decisiones.
Análisis end-to-end: cuellos de botella, rediseño de procesos y KPIs con impacto directo en rentabilidad.
Diseño e implantación de almacenes, distribución y última milla con trazabilidad total.
Transformación Lean con resultados desde los primeros 60 días.
Selección e implementación de tecnología logística con gestión del cambio.
Estrategia de sourcing y homologación de proveedores con reducción de costes garantizada.
Programas in-company a medida para mandos medios y directivos basados en casos reales.
Compañías líderes y administraciones públicas en tres regiones. Proyectos de consultoría, formación y transformación operativa con resultados medibles.
Radiografía completa de tu cadena de extremo a extremo. Identifico cuellos de botella, rediseño los procesos críticos y construyo un cuadro de KPIs que conecta cada decisión operativa con la rentabilidad del negocio.
Diseño e implanto operaciones de almacén y distribución de alto rendimiento: desde el layout y el slotting hasta la última milla, con trazabilidad total y tecnología WMS/TMS integrada.
Transformación Lean con impacto visible desde los primeros 60 días. Despliego VSM, kaizen y gestión visual para eliminar desperdicios y crear una cultura de mejora continua sostenible.
Acompaño la selección e implementación de la tecnología logística adecuada —ERP, WMS, TMS— con enfoque AS-IS / TO-BE y una gestión del cambio que asegura la adopción real del equipo.
Estrategia de compras y homologación de proveedores orientada al ahorro garantizado: sourcing, negociación de contratos marco y control del gasto con criterios de riesgo y calidad.
Programas in-company a medida para mandos medios y directivos, basados en casos reales y herramientas aplicables desde el primer día. Presencial u online, con certificación y seguimiento.
Integro IA generativa en tus operaciones para automatizar tareas, acelerar reportes y potenciar la toma de decisiones. De Claude y su ecosistema a flujos automatizados conectados con tu ERP/WMS.
Entrevistas y artículos donde he compartido mi visión sobre la cadena de suministro global.
Momentos reales de formación, consultoría y trabajo con equipos en España y Latinoamérica, organizados cronológicamente.
Desde una sesión de diagnóstico hasta una transformación integral. Cada propuesta es personalizada.
Una radiografía experta de tu operación en tiempo récord. Detecto los cuellos de botella que te están costando dinero y te entrego un plan de quick wins accionable desde el día uno. Ideal para tomar decisiones con datos, no con intuición.
El paso de la teoría a los resultados. Diseño e implanto las mejoras contigo y formo a tu equipo para que las sostenga en el tiempo. KPIs claros, seguimiento semanal y un retorno medible sobre tu inversión. La opción que eligen la mayoría de mis clientes.
Tu operación, reinventada de principio a fin. Rediseño procesos, integro tecnología y dejo instalada una cultura de mejora continua, con acompañamiento directo durante todo el camino. Respaldado por mi garantía de resultados visibles en 60 días.
Primera consulta sin coste. Cuéntame tu proyecto y encontraremos la mejor solución.
"No optimizo procesos. Construyo sistemas que generan ventajas competitivas sostenibles."— Jesús Rojas Tarazona, Supply Chain Consultant
Última actualización: julio de 2026
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